| Спринт 1. Гибкие методологии управления проектами и коммуникации в распределенных командах
День 1. Разбираемся что такое Agile, с чем его едят и с чем его не надо путать.
День 2. Управляем неопределенностью с помощью фреймворка Кеневин.
День 3. Выбираем методологию: Agile или Lean. Знакомимся с фреймворком Скрам и методологией Канбан.
День 4. Целеполагание с помощью фреймворка OKR.
День 5. Учимся разговаривать по человечески. Ненасильственное общение с элементами социальной инженерии.
День 6. Распределяем роли в команде. Варианты, ценность, нарушения, проблемы и решения.
День 7. Выстраиваем операционный ритм. Планирование, дейли, обзор и ретро.
Спринт 2. Осваиваем базовые agile инструменты процессов discovery и delivery
День 8. Обзор процесса разработки от discovery до delivery и лучших инструментов для успешной реализации.
День 9. Визуализируем работу. Таск-трекеры, тегирование, маркировка и лучшие практики.
День 10. Собираем и приоритизируем бэклог продукта и ближайшего спринта.
День 11. Фокус на discovery. Гипотезы, эксперименты и методы исследований.
День 12. Фокус на delivery. DevOps - управляем непрерывной интеграцией, разработкой и поставкой.
День 13. Управляем рисками.
День 14. Управляем требованиями. DoR, DoD, AC.
День 15. Управляем стейкхолдерами. 3D модель - влияние, интерес, отношение
|
